Conoce a la Unidad de Control Interno (RCI)

  • Desarrollar, proponer, actualizar e implementar el marco normativo, modelos, metodologías, buenas prácticas y herramientas para la gestión de Riesgos Estratégicos (ERM), Riesgos Operacionales (RO), Control Interno (basado en el Marco COSO 2013), Continuidad del Negocio (BCP) y Gestión de Recomendaciones y Requerimientos de Información de Órganos de Control, que permitan el cumplimiento de los objetivos estratégicos del Banco.
  • Liderar las actividades enmarcadas en la evaluación del sistema de control interno del Banco, a través del Ejercicio de Auto-Evaluación COSO y la revisión de los Auditores Externos, a fin de obtener una Opinión Externa sobre la efectividad del control interno para las Categorías del Marco COSO, Información y Cumplimiento.
  • Proporcionar a la Administración Superior un aseguramiento razonable sobre la gestión de riesgos estratégicos, operacionales, control interno, continuidad del negocio en los diferentes procesos críticos del Banco.
  • Delegado actual por la Administración Superior para coordinar el proceso de gestión y seguimiento de recomendaciones emitidas por los órganos de control (internos y externos) y otras instancias revisoras, así como el establecimiento de mecanismos de mejora para la adecuada gestión de dicho proceso.

Regresa a la Gerencia de Riesgos